创业公司如何招聘员工?

2017/2/21 13:47:52来源:互联网热度:4764

创业公司九死一生,然而员工就是帮助公司在虎狼环伺之间突破重围的必要保障。所以,创业公司字挑选员工是慎之又慎。那些坐在你面前的求职者们,哪些能令你的企业更快发展,哪些会令你的企业遭受灾难?  

创业公司如何招聘员工?

1.大公司的螺丝钉  

假如候选人跟你说,“我在大公司里干的太枯燥乏味、工作内容太过单调呆板,因此我选择了初创公司”这得立刻在你头脑中亮起红灯。这个应聘者的言下之意是“我愿意在初创公司干一份跟之前不一样的工作。”  

拒绝理由:10次有9次,应聘者只是出于在工作中寻找一些新鲜感和乐子才来的,这注定会给你公司埋下隐患。他们往往在工作中缺乏担当,更缺乏愿意将事情干好的意愿。  

2.注重头衔  

如果一个应聘者专注于名片上的头衔,那么他很可能立马就去更新自己在LinkedIn上的档案。  

拒绝理由:显而易见,这个应聘者追求的是简历所能体现出来的价值。他的真实想法其实是这样子的:我在这里拿到X的职位,这样能够在职场上增加纸面价值,这样就能帮我在未来得到Y职位,然后不断的向上攀爬。这对于初创公司来说并不是一个很好的态度。  

3.害怕承担责任  

这些应聘者最通常担心的就是自己的工作成果被衡量评判。他们对自己的能力信心不足,最容易担心的事情就是如果这其中有一部分是需要其他团队来完成的,那么这个事情搞砸了锅是不是由他们来背?他们担心接踵而至的惩罚。  

拒绝理由:这样的提问放在一个大公司里面也许是合适的。因为它能引发对岗位职责划分更加清晰的思考,并且使得应聘者能够将更加专注的精力投放在自己对应的岗位上。但是对于一家初创公司来说是不适用的,因为这个问题本身就不成立。  

在初创公司中所有的角色都不是那么清楚的划分出来的,也许很多事情大家都要一起齐心协力来完成,也许某个人的工作确实需要别人的帮助才能推进,职场上的关注点只有一个,即问题是否能够解决?这个解决方案如果无效是否还有备选方案?你需要的那个人应该眼中只盯着公司的目标,而不应该提前就先想着如何划清职责。  

4.不提问题  

这些应聘者表示他们非常清楚你的愿景是什么,在你给了他们一定的描述之后,他们立刻就明白了你的商业模型到底是什么样子。  

拒绝理由:这些应聘者能这么快就领会你创业的轮廓和核心?又或者是另外一个更加靠谱的真相?他们压根不关心你在说什么,只要能够进入公司就好。这个时候你的大脑里面应该警铃大作了!